Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Gropak di Desa Karangdadap di Masa Pandemi Covid19
DOI:
https://doi.org/10.59395/ahsana.v1i1.311Keywords:
Gropak, Pemberdayaan ekonomi, UMKM, Branding Produk, pengabdian kepada masyarakatAbstract
Melalui panganan tradisional berbahan dasar singkong yang disebut Gropak pemberdayaan ekonomi masyarakat tercipta. Proses pembuatan Gropak sederhana dan tidak membutuhkan kemampuan khusus, membuat usaha ini bisa digeluti siapa saja tidak terkecuali ibu rumah tangga. Kampung Gropak menjadi sentra pembuatan Gropak di Desa Karangdadap. Selama 10 tahun terakhir UMKM Gropak di Desa Karangdadap semakin berkembang, ditandai semakin bertambahnya jumlah pengrajin Gropak. Sistem pemasaran Gropak masih konvensional, sehingga di masa Pandemi Covid19 pemasaran Gropak sedikit terkendala dikarenakan banyak tengkulak yang berada di luar kota terkendala administrasi saat PPKM. Dibutuhkan moderniasi dalam sistem pemasaran Gropak, peralihan dari sistem penjualan konvensional menjadi sistem digital. Dalam pemasaran di platform digital dibutuhkan branding produk untuk bisa membuat produk lebih menarik. Untuk memberikan pemahaman lebih mengenai pemasaran digital dan branding produk diadakan Pelatihan Desain Grafis & Branding produk. Melalui kegiatan tersebut masyarakat mendapatkan pengetahuan mengenai branding produk dan diharapkan mencapai kemandirian dalam menjalankan usaha di ranah digital.Downloads
References
Cut Medika Zellatifanny, & Bambang Mudjiyanto. (2019). TIPE PENELITIAN DESKRIPSI DALAM ILMU
KOMUNIKASI | Diakom: Jurnal Media dan Komunikasi.
https://jurnaldiakom.kominfo.go.id/index.php/mediakom/article/view/20
Graha, A. N. (2009). Pengembangan Masyarakat Pembangunan Melalui Pendampingan Sosial dalam Konsep
Pemberdayaan di Bidang Ekonomi. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 5(2), 117–126.
https://doi.org/10.21067/jem.v5i2.243
Hardi, H., & Zaharman, Z. (2018). STRATEGI PEMERINTAH KOTA PEKANBARU DALAM
PEMBERDAYAAN DAN PEMBINAAN UMKM MENGHADAPI MEA. Jurnal Daya Saing, 4(1),
–47. https://doi.org/10.35446/dayasaing.v4i1.130
Komala, L., Budiyanto, A., Wibowo, W. A., Praditya, A., & Pamungkas, I. B. (2020). MEMBANGUN
KREATIVITAS DAN KEMANDIRIAN MASYARAKAT DI MASA PANDEMI COVID - 19.
DEDIKASI PKM, 1(2), 20–24. https://doi.org/10.32493/dedikasipkm.v1i2.6384
Nisak, Z. (n.d.). ANALISIS SWOT UNTUK MENENTUKAN STRATEGI KOMPETITIF. 9.
Noor, M. (2011). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT. CIVIS, 1(2), Article 2.
https://doi.org/10.26877/civis.v1i2/Juli.591
Nurlinda, N., & Sinuraya, J. (2020, December 6). Potensi UMKM Dalam Menyangga Perekonomian Kerakyatan
di Masa Pandemi Covid-19: Sebuah Kajian Literatur.
Putri, A. Z., Pramudiati, N., Nusron, L. A., & Prasetyo, D. (2021). MODERNISASI STRATEGI UMKM DEMI
RESISTENSI USAHA DI MASA PANDEMI COVID-19. Al-Khidmat, 4(1), 58–66.
https://doi.org/10.15575/jak.v4i1.12009
Rahmana, A. (2012). STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL MENENGAH SEKTOR INDUSTRI
PENGOLAHAN. Jurnal Teknik Industri, 13(1), 14. https://doi.org/10.22219/JTIUMM.Vol13.No1.14-
Riduwan, A. (n.d.). PELAKSANAAN KEGIATAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT OLEH
PERGURUAN TINGGI. 13.
Riduwan, A. (2016). PELAKSANAAN KEGIATAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT OLEH
PERGURUAN TINGGI. EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan), 3(2), 95.
https://doi.org/10.24034/j25485024.y1999.v3.i2.1886
Statistik, B. P. (2019). Analisis Hasil SE2016 Lanjutan,". Potensi Pengingkatan Kinerja Usaha Mikro Kecil.
Sugiyono. (2018). METODE PENELITIAN KUALITATIF Untuk Penelitian yang
bersifat:eksploratif,enterpretif,interaktif, dan konstruktif. ALFABETA.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
