Peran Perguruan Tinggi Dalam Pengembangan Penilai Serta Optimalisasi PAD Melalui Manajemen Aset dan Pajak

Uswatun Khasanah

doi:10.59395/ahsana.v4i2.429

Authors

Uswatun Khasanah Program Studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Ahmad Dahlan

DOI:

https://doi.org/10.59395/ahsana.v4i2.429

Keywords:

Perguruan Tinggi, Manajemen Aset, Pendapatan Asli Daerah

Abstract

Aset salah satu sumber daya yang dimiliki oleh pemerintah daerah sebagai upaya meningkatkan pendapatan daerahnya masing-masing yaitu asset daerah. Untuk itu perlunya pengelolaan yang baik dan secara tepat untuk meningkatkan pendapatan daerahnya. Aset daerah yang digunakan oleh pengguna barang, tidak semua dimanfaatkan dengan baik. Belum termanfaatkannya aset atau barang milik daerah menunjukan bahwa masih perlu ada optimalisasi untuk memanfaatkan asset tersebut. Pengelolaan dan pemanfaatan aset daerah yang optimal akan mendorong pertumbuhan ekonomi daerah yang pada akhirnya akan berdampak pada peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) sebagai sumber pembiayaan daerah. Peran dari stakeholder juga dapat mempengaruhi tujuan keberhasilan ini, salah satunya merupakan peran perguruan tinggi. Metode yang digunakan ialah sosialisasi berupa webinar yang ditujukan kepada perguruan tinggi serta penilai yang ada diindonesia. Pengabdian ini diharapkan adanya berkolaborasinya perguruan tinggi, penilai profesi dapat membantu pemda untuk menambah PAD

Downloads

Download data is not yet available.

References

Buitelaar, E., & Segeren, A. (2011). Urban land markets and public-private partnerships in land development. Land Use Policy, 28(3), 654–661. https://doi.org/10.1016/j.landusepol.2010.12.005

Detter, D., & Fölster, S. (2015). The public wealth of nations: How management of public assets can boost or bust economic growth. Journal of Economic Policy Reform, 18(3), 289–290. https://doi.org/10.1080/17487870.2015.1013543

De Vries, J., & van der Waal, J. (2020). Public real estate asset management challenges. Property Management, 38(2), 191–207. https://doi.org/10.1108/PM-06-2019-0038

Högberg, L., & Lind, H. (2016). Strategic management of public real estate assets. Journal of Corporate Real Estate, 18(2), 92–108. https://doi.org/10.1108/JCRE-02-2016-0005

Kaganova, O., & McKellar, J. (2006). Managing government property assets: International experiences. Urban Affairs Review, 41(5), 606–633. https://doi.org/10.1177/1078087405285385

Kim, J., & Han, S. (2017). Public asset management and local government performance. Public Performance & Management Review, 40(3), 456–478. https://doi.org/10.1080/15309576.2016.1235282

McIvor, R., McHugh, M., & Humphreys, P. (2011). The outsourcing process: strategies for evaluation and management. Cambridge Journal of Economics, 35(3), 567–585. https://doi.org/10.1093/cje/beq033

Noviyati, A. M., & Khoirudin, R. (2023). Analisis Optimalisasi Aset Pemerintah Daerah di Daerah Istimewa Yogyakarta. Journal of Economics, Assets, and Evaluation, 1(2), 1–11. https://doi.org/10.47134/jeae.v1i2.115

Peterson, G. E. (2009). Unlocking land values to finance urban infrastructure. World Bank Policy Research Working Paper. https://doi.org/10.1596/1813-9450-4872

Yusof, N., & Ismail, S. (2019). Asset management practices in public sector organizations.

International Journal of Strategic Property Management, 23(1), 1–1. https://doi.org/10.3846/ijspm.2019.6378